Chicilon mua lại cổ phần quyền chọn năm 2015 với giá gấp 10 lần

Chicilon Media mua lại cổ phần từ chương trình quyền chọn được phát hành cho nhân viên, cấp quản lý và thực hiện từ năm 2015, với giá gấp 10 lần.

Đợt mua lại lần này lấy giá trị dài hạn làm định hướng, thể hiện sự ghi nhận của công ty đối với những đóng góp của các thành viên tham gia từ giai đoạn đầu, đồng thời củng cố tính ổn định và uy tín cho cơ chế khuyến khích của doanh nghiệp.

Được biết, chương trình quyền chọn năm 2015 là một trong những sáng kiến quan trọng được Chicilon Media triển khai nhân kỷ niệm 10 năm thành lập, nhằm thu hút và giữ chân các nhân tài cốt lõi để thúc đẩy kinh doanh. Sau nhiều năm phát triển, Chicilon Media đã trở thành đơn vị vận hành hệ sinh thái truyền thông quỹ đạo cuộc sống đô thị hàng đầu Việt Nam, xác lập vị thế dẫn đầu vững chắc trong lĩnh vực quảng cáo thang máy và siêu thị.

Đợt triển khai lần này được áp dụng với những cổ phần quyền chọn đã bước vào giai đoạn đủ điều kiện thực hiện. Theo thông tin từ hội đồng quản trị, công ty sẽ tiến hành mua lại với mức giá vào khoảng 10 lần so với giá thực hiện quyền chọn ban đầu. Trên thực tế, toàn bộ số cổ phần thuộc diện này đều đã hoàn tất quy đổi ở ngưỡng giá trị gấp 10 lần, qua đó phản ánh rõ sự ghi nhận dành cho những đóng góp bền bỉ của đội ngũ nhân sự trong hành trình tăng trưởng của doanh nghiệp.

Động thái này không chỉ là việc thực thi chính sách lịch sử, mà còn là minh chứng trực tiếp cho thông điệp “giá trị có thể quy đổi thành tiền mặt”. Từ những cam kết trên giấy đến lợi nhuận thực tế trong tài khoản, Chicilon Media đã hoàn tất vòng lặp giá trị đúng nghĩa.

Giới chuyên gia nhận định, hành động này không chỉ hoàn thiện cơ chế đãi ngộ mà còn phát đi tín hiệu quan trọng: Trong bối cảnh thị trường phát triển nhanh, những doanh nghiệp kiên trì với chủ nghĩa dài hạn và giữ vững lời hứa vẫn là “hàng hiếm”. Việc hoàn tất chu trình từ “cam kết” đến “chi trả thực tế” là điều mà rất ít doanh nghiệp thực hiện được hiện nay.

Ông Lê Viết Hải Sơn - CEO Chicilon Media khẳng định công ty luôn kiên trì triết lý nhân sự “trọng dụng kết quả, chú trọng đền đáp giá trị”. Tại đây, giá trị không chỉ dừng lại ở việc đánh giá mà được đưa vào hệ thống phân phối lợi ích thực tế.

Trong bối cảnh thị trường quảng cáo Việt Nam đang có những thay đổi về cấu trúc, Chicilon Media tiếp tục xoay quanh triết lý cốt lõi “Để thương hiệu thực sự được nhìn thấy”, không ngừng mở rộng quy mô mạng lưới và nâng cao tính xác thực của hiệu quả quảng cáo.

Trong thời đại thông tin phủ kín mọi nền tảng và sự chú ý của công chúng ngày càng bị chia nhỏ, thị trường chưa bao giờ thiếu các kênh truyền thông, những lượt hiển thị hay các bản báo cáo nhiều con số ấn tượng. Tuy nhiên, câu hỏi quan trọng hơn cả vẫn nằm ở chỗ: quảng cáo liệu có được người tiêu dùng thực sự nhìn thấy hay không? Giá trị của quảng cáo không được quyết định bởi việc xuất hiện đơn lẻ, mà nằm ở khả năng hiện diện ổn định đủ lâu để tạo nên ghi nhớ. Khi tần suất đủ lớn mới hình thành nhận diện, và chỉ khi được ghi nhớ, quảng cáo mới chuyển hóa thành hiệu quả thực chất.

Năm nay, nhân kỷ niệm 20 năm thành lập, Chicilon Media dự kiến dành khoảng 8% cổ phần (tương đương định giá 20 triệu USD) để chiêu mộ và khuyến khích các nhân tài cốt lõi. Đồng thời, công ty cũng thiết lập cơ chế mua lại ngay cả khi chưa niêm yết để đảm bảo giá trị luôn được hiện thực hóa liên tục.

Với phương châm: “Đến với Chicilon Media không chỉ là để làm việc, mà là để phục vụ thị trường bằng sự chuyên nghiệp và và cùng nhau tạo dựng những giá trị kinh tế lớn lao, xứng đáng”, công ty đang mở rộng chiến lược thu hút nhân tài. Cụ thể, Chicilon Media hướng tới: Những chuyên viên kinh doanh cao cấp sở hữu nguồn lực khách hàng dồi dào; Những tài năng quản lý cấp cao trong lĩnh vực quảng cáo và truyền thông; Những cá nhân sẵn sàng chịu trách nhiệm về kết quả cuối cùng và mong muốn đồng hành cùng sự tăng trưởng dài hạn của doanh nghiệp. Tất cả các ứng viên tiềm năng này đều có cơ hội tham gia vào cơ chế chia sẻ cổ phần của công ty.

Công ty nhấn mạnh: Đối ngoại, cung cấp một nền tảng “truyền thông nơi thương hiệu thực sự được nhìn thấy” và “kênh truyền thông gần với người mua nhất”. Đối nội, cung cấp một cơ chế quyền chọn cổ phần đảm bảo “lợi nhuận có thể quy đổi” cho những người nỗ lực tại doanh nghiệp.

Theo CEO Lê Viết Hải Sơn, việc thu hút nhân tài thông qua cơ chế quyền chọn và mua lại không chỉ vì sự phát triển của doanh nghiệp, mà còn mong muốn đưa nhiều chuyên gia chuyên nghiệp hơn vào thị trường, giúp các chủ thương hiệu hiểu rõ rằng:

Kênh truyền thông không ít, nhưng quảng cáo thực sự được nhìn thấy lại không nhiều. Truyền thông thâm nhập vào không gian sống mới là kênh mang lại tính hiệu quả chắc chắn nhất. Chỉ khi đầu tư vào các “kênh truyền thông thực sự được nhìn thấy”, ngân sách quảng cáo mới thực sự hiệu quả.

Đợt mua lại quyền chọn lần này được xem như mắt xích đáng chú ý trong chiến lược quản trị tổ chức và phát triển nhân sự của Chicilon Media. Việc đưa các cam kết từ quá khứ thành quyền lợi hiện hữu không những gia cố niềm tin bên trong doanh nghiệp mà còn thiết lập một chuẩn tham chiếu đủ thuyết phục cho công tác thu hút nhân sự chất lượng cao ở giai đoạn tiếp theo.

Trong thị trường đầy biến động, không nhiều doanh nghiệp đủ năng lực để giữ trọn lời hứa, và cũng không phải mọi nỗ lực trên thị trường lao động đều nhận được sự hồi đáp tương xứng. Vì vậy, lựa chọn Chicilon Media không đơn thuần là lựa chọn công việc tạo ra thu nhập, mà là bước vào cơ chế mà tại đó giá trị đóng góp có thể được chuyển hóa thành lợi ích dài hạn một cách rõ ràng.