Văn hóa bóng đá trở thành ngôn ngữ xa xỉ mới của Burberry

Giữa lúc không khí World Cup 2026 bắt đầu phủ lên văn hoá đại chúng, Burberry ra mắt chiến dịch Thu 2026 mang tên “A Good Sport” với khán đài, đường biên và dòng người hâm mộ trước giờ bóng lăn trở thành trung tâm hình ảnh.

Chiến dịch Thu 2026 A Good Sport của Burberry khai thác những lát cắt quen thuộc quanh một ngày thi đấu, đưa văn hóa bóng đá bước vào thế giới thời trang qua góc nhìn rất đời thường của nước Anh.

Dàn cast xuất hiện trong chiến dịch mới trải dài từ điện ảnh, âm nhạc đến bóng đá cho thấy bóng đá từ lâu đã vượt khỏi phạm vi sân cỏ để trở thành một phần của văn hoá đại chúng. Nam diễn viên Jason Sudeikis xuất hiện trên khán đài cùng nam diễn viên người Thái Bright Vachirawit và Romeo Beckham. Trong khi đó, nữ diễn viên Jodie Turner-Smith hòa vào dòng người hâm mộ trước trận đấu. Ở một khung hình khác, nữ diễn viên Lucy Punch đứng chờ trước một chiếc burger van, nam diễn viên Stephen Graham trở thành huấn luyện viên bóng đá nghiệp dư, còn nữ diễn viên Rosie Huntington-Whiteley đứng bên đường biên trong hình tượng một “yummy mummy” - bà mẹ hiện đại, thời thượng và quyến rũ.

Tinh thần thể thao của chiến dịch tiếp tục được hoàn thiện bởi dàn cầu thủ Declan Rice, Eberechi Eze, Leah Williamson, Naomi Girma và Son Heung Min.

Tái định nghĩa British luxury bằng văn hóa bóng đá

Văn hóa bóng đá trở thành một trong những chất liệu trung tâm trong giai đoạn tái định vị của Burberry dưới thời Giám đốc sáng tạo Daniel Lee. Trong A Good Sport, thay vì tập trung vào những khoảnh khắc thi đấu trên sân cỏ, Burberry hướng sự chú ý tới toàn bộ đời sống xoay quanh bóng đá Anh từ terrace culture, Sunday league cho tới nhịp sinh hoạt quen thuộc trước trận đấu.

Suốt nhiều thập kỷ, Burberry luôn hiện diện trong văn hóa bóng đá qua nhiều thế hệ người hâm mộ. Vì thế, mùa hè này là dịp để chúng tôi tôn vinh tinh thần ấy. Tinh thần của một ‘good sport’ luôn mang đậm chất Anh và cũng rất Burberry, Daniel Lee

Các thiết kế trong chiến dịch Thu 2026 cũng được xây dựng như một phần của lối sống ấy. Trench coat, Harrington jacket hay parka - những item vốn gắn liền với terrace culture và phong cách outerwear của Anh, xuất hiện xuyên suốt campaign trong chất liệu gabardine nhẹ và lụa. Hoạ tiết check đặc trưng tiếp tục phủ lên polo, sơ mi cài nút, khăn cashmere, túi Primrose và sneakers Knight Runner, giữ lại tinh thần nhận diện quen thuộc của Burberry nhưng mang cảm giác gần gũi và đời thường hơn trước.

Song song với chiến lược “Burberry Forward” do CEO Joshua Schulman dẫn dắt, tinh thần Burberry cũng mở rộng sang du lịch và dịch vụ bằng những không gian mang tính trải nghiệm cao. Mùa hè này, thương hiệu “take over” toàn bộ beach club và sân hiên của Hôtel Belles Rives - khách sạn mang phong cách Art Deco nổi tiếng ở miền Nam nước Pháp. Hoạ tiết check xuất hiện trên dù che nắng, ghế nằm, ghế đạo diễn và cả chiếc thang máy từ thập niên 1920, phủ lên không gian French Riviera một tinh thần nghỉ dưỡng mang dấu ấn Burberry.

Từ cầu tàu, cửa ra biển cho tới những cây kem que mang logo thương hiệu, mọi chi tiết đều được sắp đặt như một phần của trải nghiệm ấy. Với Daniel Lee, bóng đá đã trở thành chất liệu để Burberry tái định nghĩa British luxury.

“Burberry Forward” chuyển sức nóng thương hiệu thành tăng trưởng thực tế

Sau nhiều mùa tái định vị xoay quanh văn hoá Anh nói chung và văn hóa bóng đá Anh nói riêng, Burberry bắt đầu ghi nhận những tín hiệu phục hồi rõ rệt dưới thời Daniel Lee và CEO Joshua Schulman.

Trong năm tài chính kết thúc ngày 28/3, doanh số cửa hàng tương đương của Burberry tăng 2%, đảo chiều so với mức giảm 12% của năm trước. Riêng quý IV ghi nhận mức tăng 5%, trong khi thị trường Trung Quốc đại lục và Bắc Mỹ cùng tăng trưởng 10%.

Doanh thu giữ ổn định ở mức 2,42 tỷ bảng Anh theo tỷ giá hối đoái cố định, song chất lượng doanh thu được cải thiện đáng kể. Biên lợi nhuận hoạt động điều chỉnh tăng từ 1% lên 6,6%, nhờ tỷ lệ bán hàng nguyên giá cải thiện, mức giảm giá được siết chặt hơn cùng chiến lược quản lý tồn kho hiệu quả hơn.

Chiến lược định giá “good, better, best” cũng giúp Burberry mở rộng tệp khách hàng aspirational, đặc biệt ở các dòng trench coat và cashmere. Lợi nhuận hoạt động của thương hiệu vì thế chuyển từ khoản lỗ 3 triệu bảng sang mức lãi 115 triệu bảng, đồng thời đưa tập đoàn trở lại mức lợi nhuận ròng 21 triệu bảng sau khoản lỗ 75 triệu bảng của năm trước.

Các chuyên gia phân tích nhận định Burberry đang đi đúng hướng trong quá trình tái định vị thương hiệu. Sau nhiều mùa tìm lại bản sắc dưới thời Daniel Lee, nhà mốt Anh bắt đầu cho thấy khả năng chuyển sức ảnh hưởng văn hóa thành tăng trưởng thực tế.