Công ty mẹ của Zara ghi nhận mức tăng trưởng phi mã

Công ty mẹ của Zara, Inditex tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ổn định trong năm tài chính 2025 với cả doanh thu và lợi nhuận đều cải thiện nhờ hiệu suất bán hàng đồng đều trên toàn bộ hệ sinh thái thương hiệu.

Cụ thể, doanh thu thuần đạt 39,9 tỷ euro (tương đương 46 tỷ USD), tăng 3,2%; nếu loại trừ yếu tố tỷ giá, mức tăng đạt 7%. Đáng chú ý, trong ba năm qua, doanh thu của tập đoàn đã tăng 22% trong khi số lượng cửa hàng giảm 6% cho thấy Inditex đang chuyển từ mở rộng quy mô sang tối ưu hiệu quả vận hành và chất lượng tăng trưởng.

Tất cả các thương hiệu trực thuộc đều ghi nhận kết quả tích cực. Nhóm kinh doanh cốt lõi gồm Zara, Zara Home và Lefties tăng nhẹ 1%, đạt 28 tỷ euro. Trong khi đó, các thương hiệu còn lại cho thấy sức bật rõ rệt hơn: Oysho dẫn đầu với mức tăng 15%, tiếp theo là Stradivarius và Bershka (đều trên 12%), còn Pull&Bear và Massimo Dutti ghi nhận mức tăng lần lượt 3,1% và 3%.

Ở khía cạnh lợi nhuận, lợi nhuận gộp tăng 3,9% lên 23,2 tỷ euro, với biên lợi nhuận cải thiện thêm 42 điểm cơ bản, đạt 58,3%. Lợi nhuận ròng tăng 6%, chạm mốc 6,2 tỷ euro. Theo ông Óscar García Maceiras, CEO của Inditex, kết quả này phản ánh khả năng vận hành linh hoạt cũng như năng lực duy trì kết nối với khách hàng toàn cầu nhằm tập trung cho tăng trưởng dài hạn.

Tính đến cuối năm tài chính, Inditex vận hành 5.460 cửa hàng tại 214 thị trường. Bước sang năm tài chính mới, tập đoàn tiếp tục khởi đầu tích cực khi doanh thu từ cả kênh bán lẻ trực tiếp và trực tuyến trong giai đoạn đầu năm (1/2-8/3) tăng 9% (theo tỷ giá cố định).

Tuy nhiên, câu chuyện của Inditex lúc này không chỉ nằm ở những con số.

Đằng sau đà tăng trưởng ổn định là chuyển động chiến lược nhằm thu hẹp khoảng cách giữa thời trang đại chúng và tư duy sáng tạo cao cấp.

Thông tin về việc John Galliano hợp tác cùng Zara với định hướng “tái diễn giải” kho lưu trữ thiết kế trong một dự án kéo dài hai năm cho thấy tham vọng này đang dần trở nên rõ nét. Nếu thành hiện thực, đây có thể là một trong những nỗ lực hiếm hoi nhằm đưa tư duy couture tiếp cận quy mô đại chúng mà không đánh mất bản sắc sáng tạo.

Điều này cũng mở ra một câu hỏi lớn: phải chăng động lực tăng trưởng của Inditex trong giai đoạn tiếp theo sẽ không chỉ đến từ chuỗi cung ứng hay quy mô, mà từ chính cách tập đoàn tái định nghĩa giá trị sáng tạo trong thời trang nhanh?

Trong bối cảnh ranh giới giữa cao cấp và đại chúng ngày càng bị xóa mờ, sự xuất hiện của một tên tuổi như Galliano trong hệ sinh thái Zara có thể được xem như một phép thử. Liệu ngôn ngữ thiết kế giàu tính cá nhân và trình diễn có thể thích nghi với guồng quay sản xuất quy mô lớn? Hay chính nền tảng toàn cầu của Zara sẽ trở thành công cụ khuếch đại mới cho những ý tưởng vốn chỉ tồn tại trên sàn diễn couture?

Ở góc độ kinh doanh, đây là bước đi mang tính chiến lược. Khi tốc độ và quy mô đã đạt đến ngưỡng tối ưu, lợi thế cạnh tranh không còn nằm ở việc mở thêm cửa hàng, mà ở khả năng tạo ra giá trị sáng tạo và xây dựng câu chuyện thương hiệu.

Vì vậy, Inditex lúc này đang chuyển mình từ một đế chế thời trang nhanh sang một hệ sinh thái nơi sáng tạo, dù bắt nguồn từ haute couture, vẫn có thể được “dịch” sang ngôn ngữ đại chúng.

Tham khảo Inside Retail Asia