Bài học xây dựng chiến lược thương hiệu từ "Bieberchella" 2026
Trở lại Coachella 2026, màn trình diễn của Justin Bieber là một case-study xuất sắc về sức mạnh của tính chân thực trong chiến lược xây dựng thương hiệu.
Trở lại Coachella 2026, màn trình diễn của Justin Bieber là một case-study xuất sắc về sức mạnh của tính chân thực trong chiến lược xây dựng thương hiệu.
Tại sao “The Devil Wears Prada 2” chưa ra rạp nhưng mang về 38,5 triệu USD giá trị tác động truyền thông (MIV) cho các thương hiệu thời trang?
Các ngày lễ lớn luôn là dịp để các thương hiệu đưa ra các chiến dịch marketing nổi bật nhất nhằm thu hút sự quan tâm từ người tiêu dùng, sau đó từ sự quan tâm này sẽ chuyển đổi thành doanh thu. Để chiếm được sự chú ý, nhiều thương hiệu đã xây dựng những chiến dịch với tầm nhìn táo bạo, mới lạ. Nhưng ranh giới giữa táo bạo và phản cảm lại vô cùng mỏng manh...
Chiến lược kinh doanh Thorakao: Chọn phục vụ phụ nữ nông thôn, liệu đây là nhân văn hay là tự trói buộc sự phát triển của thương hiệu?
Không sân khấu lộng lẫy, không siêu sao nhàm chán, chỉ là sáu cô gái KATSEYE nhảy trong denim, chuyển động như một bản remix Y2K. Với Better in Denim, GAP không bán quần jeans. Họ bán cảm giác muốn mặc lại nó theo cách mới, tự do và không cần hợp mốt.
Dù bức tranh kinh tế toàn cầu vẫn là “nỗi đau đáu” chung của cả thị trường, ngân sách marketing thu hẹp sau loạt báo cáo doanh thu tụt giảm thì Thất Tịch vẫn là “lá bài tủ” của các thương hiệu suốt nhiều năm.
Trong thế giới thời trang, nơi mỗi khoảnh khắc đều được dàn dựng như một cú chạm đầy tính toán vào cảm xúc người xem, hoa không còn là một yếu tố trang trí thuần túy, mà trở thành chiến lược thị giác đầy sức nặng.