Làm sao để xa xỉ “lấy lòng” thế hệ người tiêu dùng mới?
Các thương hiệu cao cấp sẽ thay đổi như thế nào để chinh phục thế hệ người tiêu dùng mới?
Các thương hiệu cao cấp sẽ thay đổi như thế nào để chinh phục thế hệ người tiêu dùng mới?
Sự sụp đổ của một thương hiệu tốt đôi khi không đến từ yếu tố bên trong, mà đến từ chính những người khách hàng từng rất trung thành...
Trước làn sóng thuế quan của Trump, các thương hiệu cao cấp đứng trước thế tiến hoá lưỡng nan: tăng giá nhằm bảo vệ lợi nhuận hay chấp nhận mất lợi nhuận để duy trì lòng trung thành của khách hàng? Liệu còn cách nào khác?
Trong thế giới thời trang, nơi mỗi khoảnh khắc đều được dàn dựng như một cú chạm đầy tính toán vào cảm xúc người xem, hoa không còn là một yếu tố trang trí thuần túy, mà trở thành chiến lược thị giác đầy sức nặng.
Các thương hiệu “megabrand” thời trang xa xỉ như Louis Vuitton, Chanel, Gucci đang mất sức hút trong khi các thương hiệu nhỏ hơn hoặc phân khúc mới như quiet luxury, trang sức, hay accessible luxury lại trỗi dậy mạnh mẽ.
Trong thời điểm Kering đánh mất vị thế và đối mặt với áp lực tài chính, tập đoàn đã quyết định thay đổi quân cờ quan trọng nhất: vị trí CEO.