Thorakao chọn ở lại với tệp khách hàng cũ: Đạo đức kinh doanh hay sự “tự trói mình” của thương hiệu?
Chiến lược kinh doanh Thorakao: Chọn phục vụ phụ nữ nông thôn, liệu đây là nhân văn hay là tự trói buộc sự phát triển của thương hiệu?
Chiến lược kinh doanh Thorakao: Chọn phục vụ phụ nữ nông thôn, liệu đây là nhân văn hay là tự trói buộc sự phát triển của thương hiệu?
Yohji Yamamoto - “nhà thơ cách mạng” punk, vị anh hùng “phản thời trang” 82 tuổi đã có trong tay một thương hiệu vững mạnh mang tên ông với nguồn thu rơi vào khoảng 200 triệu đô la Mỹ mỗi năm. Thế nhưng, trong quá trình xây dựng định hướng tương lai cho thương hiệu, ông không khỏi bất bình trước thực trạng ngành thời trang hiện nay.
Những bộ sưu tập mùa lễ không dừng ở thương mại, mà còn trở thành cầu nối giữa cá nhân và cộng đồng, giữa thế hệ trẻ và truyền thống, để tự hào dân tộc lan tỏa theo cách mới mẻ.
Kỷ niệm 80 năm Quốc khánh Việt Nam (A80) trang trọng nhưng không kém phần rộn ràng là cơ hội “vàng” mà nhiều thương hiệu - đặc biệt trong lĩnh vực thời trang đã và đang tận dụng để quảng bá hình ảnh, thúc đẩy doanh số và gắn kết với người tiêu dùng.